来个网址稳定的看片的_a 毛视频在线免播放观看

當前位置:
首頁
>新聞中心>今日渭濱
渭濱區推行“學訪議改”工作法助推脫貧攻堅
发布日期: 2020- 06- 24 08: 14 信息來源: 渭濱區信息中心
信息來源:渭滨区人民政府
浏覽次數: 次

6月的西秦大地風景如畫。走進秦嶺北麓渭濱區神農鎮劉家槽村,只見成片的櫻桃園裏,紅豔豔的櫻桃挂滿枝頭。來自西安的遊客朱麗麗說:“我在網上看到這裏種植的大櫻桃品相很不錯,就和家人過來轉轉,這裏的大櫻桃果然又好看又美味!”劉家槽村成功發展大櫻桃産業,正是渭濱區推行“學訪議改”工作法,發展産業助脫貧的成果。

打贏脫貧攻堅戰,關鍵在黨、關鍵在人。渭濱區委組織部把政治堅定、業務強、作風硬的幹部充實到扶貧一線,整合駐村第一書記、扶貧工作隊、包村幹部、“兩委”班子四支隊伍,用“學訪議改”工作法,讓扶貧幹部成爲激情幹事的“拼命三郎”、擔當有爲的“群衆親人”、盡銳出戰的扶貧“鐵軍”。目前,全區11個貧困村全部脫貧摘帽,1004戶3308名貧困群衆穩定脫貧,貧困發生率由2016年的6.42%下降到目前的0.54%。

鼓足“一股勁”啃下“硬骨頭”

“幹部是脫貧攻堅戰場上的主力軍,靠什麽力量擔當起脫貧攻堅的莊嚴使命?只有加強黨的領導,選優配強幫扶幹部,鍛造一支聽黨指揮、盡銳出戰的扶貧‘鐵軍’,才能鼓足‘一股勁’,啃下‘硬骨頭’。”市政協副主席、渭濱區委書記張德科說。

渭濱區的貧困人口多居住在秦嶺溝壑山區,土地碎片化、土壤貧瘠化情況相對嚴重,11個貧困村屬于困中之困、貧中之貧。

爲了啃下這塊“硬骨頭”,渭濱區脫貧攻堅駐村工作領導小組詳細調查摸底,圍繞“三排查三清零”和“三比一提升”沖刺行動,結合實際出台《推行學、訪、議、改工作法助推脫貧攻堅實施方案》。《方案》要求1000多名扶貧幹部鑄魂補鈣、常態化學習黨的扶貧政策,把習近平總書記兩次來陝考察時的重要講話精神內化于心、外化于行,學以致用;下沈一線真情訪,與困難群衆面對面、心貼心,會診把脈,收集民情民意,了解貧困群衆的脫貧願望;撲下身子真心議,協商發展産業門路,商討致富路徑,樹立脫貧自信心,在增強“造血功能”上出實招;腳踏實地錘煉擔當作爲硬作風,走出數字脫貧的怪圈,力戒形式主義、官僚主義。

思路決定出路。區上在推行“學訪議改”工作法中,把黨的政治優勢轉化爲脫貧攻堅的強大動力,實行區級領導聯系鎮和扶貧重點村、區級部門聯村幫扶、機關幹部結對到戶的工作機制,把“四支隊伍”擰成一股力量,幹部帶著群衆幹、做給群衆看,每戶一本台賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施,形成全覆蓋、菜單式、常態化的幫扶工作體系。全區扶貧幹部把扶貧責任扛在肩上、放在心上、抓在手上,以攻城拔寨的勇氣向貧困宣戰。

去年5月,市委辦二級調研員黃同合受黨組織委派,擔任渭濱區高家鎮棗園村駐村第一書記後,沈下心、撲下身紮根山區,對照黨的扶貧政策學,走進貧困戶家中訪,與困難群衆一起議,查找自身問題改,解決了群衆吃水難、行路難、如廁難,並帶領群衆發展100畝黑柴胡、45畝冬棗等産業,結束了“棗園”無棗的曆史。

如今,在渭濱區,高家鎮花椒園、劉家槽櫻桃園、李家槽玫瑰牡丹園、上川食用菌、胡家山赤松茸等特色産業,已成爲群衆脫貧致富的示範産業。

錘煉硬作風練就真本事

渭濱區區長劉方斌說,沒有金剛鑽,不攬瓷器活,只有讓扶貧幹部錘煉硬作風,練就真本事,變本領恐慌爲本領高強,才能事半功倍,闖出扶貧新路徑。

爲了鍛造一支扶貧“鐵軍”,區上針對個別扶貧幹部政策不熟、思路不清、方法不當等問題,按照“實際、實用、實效,缺什麽補什麽”的要求,采取集中培訓與異地考察、課堂培訓與現場觀摩、專家講授與網絡培訓相結合的方式進行培訓。同時,開設渭濱扶貧大講壇、區級部門微講堂等,讓扶貧幹部宣講脫貧攻堅一線的感人事迹。

澆水澆到根子上,扶貧扶到點子上。上川村地處秦嶺北麓深山區,沒有主導産業。區教體局幹部趙學輝受黨組織重托,擔任上川村駐村第一書記。他五年如一日,爭資金、跑項目,改荒灘、建農田,從大棚食用菌抓起,逐步建立起食用玫瑰、大田蔬菜等田園綜合體,成立村集體股份合作社,使村民年人均收入由不足8000元增加到1.2萬元,硬是把一個貧困村拉到了富裕村的發展軌道上。

甘廟村位于大山深處,區民政局副局長馬新華擔任駐村扶貧工作隊隊長,一幹就是五年。爲了治窮病、摘窮帽、斷窮根,他向生態資源找出路、要效益,組織帶領村民栽植花椒3000畝,並在花椒園套種連翹、丹參等中藥材。同時,實施花椒深加工項目,依托電商服務站,將花椒銷往全國各地。去年,甘廟村實現花椒總産值2000多萬元,人均可支配收入1.48萬元,村集體經濟積累6.5萬元,不少群衆得以脫貧致富。

用好“指揮棒”擰緊“螺絲帽”

井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。渭濱區用好考核“指揮棒”,擰緊“螺絲帽”,壓實“責任鏈”,建立完善扶貧幹部考核評價體系,爲打贏脫貧攻堅戰提供制度保障。

評估督查常態化。爲了加強日常管理,區委組織部牽頭,穩步推進“學訪議改”工作法,嚴格扶貧幹部幫扶成效評估,區鎮每周對涉貧村、駐村幫扶幹部工作情況進行督查,將結果上報區扶貧辦,兩周通報一次,每月一評判,年終一考核。

考核獎懲精細化。出台《渭濱區脫貧攻堅幫扶幹部考核獎懲辦法》,落實“四支隊伍”工作經費、生活補助和交通補貼,每年爲每名駐村扶貧幹部辦理人身意外傷害保險,安排一次體檢。近年來,49名務實擔當、實績突出的扶貧幹部被提拔重用,交流到重要崗位任職。先後對216名優秀幫扶幹部每人表彰獎勵5000元;對工作一般的20名幹部由區紀委進行了誡勉談話,按比例扣發績效工資;對工作不力的6名扶貧幹部調整召回,予以問責。

渭濱區委常委、組織部部長張湛林說:“我們推行這一工作法,就是讓這支扶貧‘鐵軍’馳而不息鑄魂補鈣、加力奮進,如期實現莊嚴承諾,推進脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接。”

奮鬥創造幸福,實幹成就夢想。渭濱區推行“學訪議改”工作法,讓幹部在脫貧攻堅主戰場經風雨、見世面、受曆練、長才幹。這支本領高強、盡銳出戰的扶貧“鐵軍”,守初心、擔使命,找差距、抓落實,團結帶領群衆,正在向全面建成小康社會目標奮力邁進。

【打印本頁】【關閉窗口】
上一篇:
下一篇: